Die Autoren legen hier ein Werk moderner Art in der Rechts- und Managementliteratur vor. Erfahrene Kenner des Rechts- und Wirtschaftslebens konzentrieren sich ganz auf die Funktion und die Verantwortung des Unternehmensleiters. Der Geschäftsführer hat, wie jeder Unternehmer, alle unternehmensrelevanten Aktivitäten zu integrieren. Er bestimmt das Verhalten seines Unternehmens in Umwelt, Staat und Gesellschaft. Die acht Kapitel sind nach den Führungsaufgaben in einer GmbH gegliedert und behandeln u. a. Unternehmensmanagement (Personalmanagement, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen, Steuern, allgemeine Verwaltung u. a. m.) Beginn und Ende des Geschäftsführeramts, Anstellungsvertrag und Alterversorgung Geschäftsführungsstrukturen Beziehungen zu den Gesellschaftern und zu den Aufsichts und Beratungsgremien Aufgaben der Geschäftsführer bei Gründung, Umwandlung und Liquidation Aufgaben des GmbHGeschäftsführers in Krise und Insolvenz Haftung (u.a. Haftung gegenüber Dritten, Haftung für existenzvernichtenden Eingriff, Haftungsminimierung, Straf und Ordnungswidrigkeitenrecht) Geschäftsführung in der GmbH & Co. KG (einschließlich Rechnungslegung und Publizität). Im Anhang sind die wichtigsten Gesetzestexte und Merkblätter abgedruckt, die ein GmbHGeschäftsführer in der Praxis benötigt. Prägnant, fundiert und transparent aufbereitet zeigen die Autoren, was rationale Unternehmensführung verlangt. Das GmbHRecht haben Gesetzgeber und Rechtsprechung grundlegend umgebaut, insbesondere das Gesetz zur Modernisierung des GmbHRechts (MoMiG). Eingearbeitet sind ferner das Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG) mit zahlreichen Änderungen auch im GmbHRecht sowie das FGGReformgesetz. Vom GmbHGeschäftsführer wird deshalb ein entschiedenes Umdenken gefordert. Stets muss er sich fragen: Kann ich mich auf meine Erfahrungen verlassen oder gilt auch hier etwas Neues? Die Antwort auf diese sich stets erneut stellende Frage findet der Geschäftsführer in diesem Handbuch. Ein besonderes Anliegen der Neuauflage ist die Haftung des GmbH-Geschäftsführers, sei es als Alleingeschäftsführer, sei es bei einer mehrköpfigen Geschäftsführung. Die haftungsträchtigsten Phasen für den Geschäftsführer bilden deshalb besondere Schwerpunkte: die Gründung der GmbH und die Krise der GmbH, sowie drittens die richtige Organisation der GmbH, um ein Organisationsverschulden zu vermeiden. Und ein eigener Abschnitt widmet sich der Haftungsminimierung. Für GmbHGeschäftsführer, Steuerberater, Unternehmer, Unternehmensberater und Rechtsanwälte

Hoffmann/Liebs