Der Change-Manager Peter Enders hat den Auftrag, eine Brauerei wieder auf Vordermann zu bringen. Dabei lässt er kein Fettnäpfchen aus. Anhand einer vergnüglichen Geschichte erfahren die Leser welche Tools, Methoden, Vorgehensweisen, Tipps und Tricks helfen, um die Veränderungsaufgaben leichter bewältigen zu können. Ludwig Wiesenbauer gibt praktische Werkzeuge an die Hand, die ohne großen Aufwand in der täglichen Praxis eingesetzt werden können. Die Managementtechniken, Methoden der Teamarbeit, Überzeugungstechniken, Coachingtools sowie Methoden der systemischen Organisationsberatung sind leicht zu verstehen und ohne große Mühe anwendbar. Zudem hat der Autor selbst Hilfsmittel entwickelt, die erstmals in diesem Buch veröffentlicht werden. Folgende Methoden kommen zum Einsatz: UrsacheWirkungsDiagramm Veränderungstabelle Szenariotechnik Schrittweise Visionsbildung Stärkenanalyse Aktionsliste in Abhängigkeit der Veränderungskurve Kommunikationsplan und Aufbau eines Dialogs Methoden der mentalen Positionierung Kraftfeldanalyse Doppeltes Feedback Analysematrix von Widerstandsformen Coachingfragen in Veränderungsprozessen Analyse und Umgang mit unterschiedlichen Typen Methoden, um Regeln zu erkennen und zu ändern Auf einen Blick: große Praxisnähe zahlreiche neue Methoden Geschichte verdeutlicht Lösungsansätze leicht zu lesen mit hohem Schmunzelfaktor das ideale Handwerkszeug für nachhaltige Veränderungen