Verwechseljahre (kartoniertes Buch)

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Bibliographische Informationen
ISBN/EAN: 9783453361454
Sprache: Deutsch
Seiten: 400 S.
Fomat (h/b/t): 3 x 18.8 x 11.9 cm
Bindung: kartoniertes Buch

Beschreibung

Das halbe Leben ist vorbei - höchste Zeit, endlich unvernünftig zu werden Drei Frauen in der Mitte des Lebens: Carin lebt allein und mag nicht ihren Nachbarn heiraten, nur weil ihre Mutter das prima fände. Sonja arbeitet hart an ihrer Traumfigur, doch ihre Tochter ist tausendmal schöner als sie. Billi, Hausfrau mit Mann und Kindern, die sie auffressen, überlegt, noch den Doktor zu machen. Sie halten zusammen wie Pech und Schwefel - bis ein junger Mann auftaucht, der das Leben der drei Frauen kräftig durcheinanderwirbelt und ihre Freundschaft auf eine harte Probe stellt.

Autorenportrait

Hera Lind studierte Germanistik, Musik und Theologie und war Sängerin, bevor sie mit zahlreichen Romanen sensationellen Erfolg hatte. Seit einigen Jahren schreibt sie ausschließlich Tatsachenromane, ein Genre, das zu ihrem Markenzeichen geworden ist. Mit diesen Romanen erobert sie immer wieder die SPIEGEL-Bestsellerliste. Hera Lind lebt mit ihrem Mann in Salzburg, wo sie auch gemeinsam Schreibseminare geben.

Inhalt

1. Rahmenbedingungen der Informationssystem-Planung.- 1.1. Wesentliche Charakteristika der Planungssituation.- 1.2 Konsequenzen für die Gestaltungsentscheidungen.- 1.3 Ziel und Aufbau der Arbeit.- 2. Anforderungen an die Strategische Informationssystem-Planung (SISP).- 2.1 Dimensionen des IS.- 2.2 Ziele des IS.- 2.2.1 Gesamtzielsetzung des IS.- 2.2.2 Nutzen des IS.- 2.2.2.1 Systematisierung.- 2.2.2.2 Wirkungszusammenhänge.- 2.2.3 Kosten des IS.- 2.2.3.1 Systematisierung.- 2.2.3.2 Wirkungszusammenhänge.- 2.3 Anforderungen an die IS-Planung.- 2.4 Besondere Anforderungen an die SISP.- 2.4.1 Abgrenzung der strategischen Planung.- 2.4.2 Komponenten der SISP.- 2.4.3 Spezielle Aspekte der SISP.- 2.4.3.1 Integration in die Strategische Unternehmensplanung.- 2.4.3.2 Einordnung der Zielformulierung im Planungsablauf.- 3. Analyse der Ausgangssituation.- 3.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 3.2 Analyse des Informationseinsatzes.- 3.2.1 Aufgabenstellung.- 3.2.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 3.2.2.1 Erhebung des Informationseinsatzes.- 3.2.2.2 Bewertung des Informationseinsatzes.- 3.2.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 3.3 Analyse der Implementierung.- 3.3.1 Aufgabenstellung.- 3.3.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 3.3.2.1 Erhebung der Implementierung.- 3.3.2.2 Bewertung der Implementierung.- 3.3.3 Bewertung der Verfahrensunter Stützung.- 3.4 Analyse der Kosten.- 3.4.1 Aufgabenstellung.- 3.4.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 3.4.2.1 Erhebung der Kosten.- 3.4.2.2 Bewertung der Kosten.- 3.4.3 Bewertung der Verfahrensunter Stützung.- 3.5 Analyse der relevanten Umwelt.- 3.5.1 Aufgabenstellung.- 3.5.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 3.5.2.1 Erhebung der relevanten Umwelt.- 3.5.2.2 Bewertung der relevanten Umwelt.- 3.5.3 Bewertung der VerfahrensunterStützung.- 4. Formulierung der strategischen IS-Ziele.- 4.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 4.2 Analyse der Planungssituation.- 4.2.1 Aufgabenstellung.- 4.2.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 4.2.2.1 Bedeutung des IS für den Unternehmenserfolg.- 4.2.2.2 Reifegrad des IS-Einsatzes.- 4.2.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 4.3 Analyse der Strategie-relevanten IS-Potentiale.- 4.3.1 Aufgabenstellung.- 4.3.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 4.3.2.1 Branchen-orientierte Analyse.- 4.3.2.2 Produkt-orientierte Analyse.- 4.3.2.3 Prozess-orientierte Analyse.- 4.3.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 4.4 Formulierung der Anwendungs-bezogenen Ziele.- 4.4.1 Aufgabenstellung.- 4.4.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 4.4.2.1 Normative Verfahren.- 4.4.2.2 Analytische Verfahren.- 4.4.2.3 Globale Verfahren.- 4.4.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 4.5 Formulierung der Implementierungs-bezogenen Ziele.- 4.5.1 Aufgabenstellung.- 4.5.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 4.5.2.1 Bestehende Implementierung und Kosten.- 4.5.2.2 Relevante Umweltentwicklungen.- 4.5.2.3 Strategische Anwendungs-bezogene Ziele.- 4.5.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 5. Erarbeitung der IS-Strategie.- 5.1 Funktionen im Rahmen des Planungsprozesses.- 5.2 Definition der logischen Rahmen-Architektur.- 5.2.1 Aufgabenstellung.- 5.2.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 5.2.2.1 Strukturierung des Funktionsspektrums.- 5.2.2.2 Ableitung einer logischen Rechner-/Anwendungs-hierarchie.- 5.2.2.3 Analyse der gebildeten Rechner-/Anwendungshierarchie.- 5.2.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 5.3 Definition der Ziel-Architektur.- 5.3.1 Aufgabenstellung.- 5.3.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 5.3.2.1 Strukturanalyse.- 5.3.2.2 Komponentenanalyse.- 5.3.2.3 Gesamtanalyse.- 5.3.3 Bewertung der Verfahrensunter Stützung.- 5.4 Erarbeitung der Realisierungsstrategie.- 5.4.1 Aufgabenstellung.- 5.4.2 Vorgehensweise und Verfahren.- 5.4.3 Bewertung der Verfahrensunterstützung.- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.