Inhaltsangabe1 Erfahrungsgeleitete Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion - Widerspruch oder Möglichkeiten?.- 1.1 Entwicklungslinien rechnerintegrierter Produktion.- 1.2 Das Konzept der erfahrungsgeleiteten Arbeit.- 1.3 Läßt sich erfahrungsgeleitete Arbeit erfolgreich in der rechnerintegrierten Produktion verwirklichen?.- 1.4 Praxisbezug und Aufbau des Buches.- 2 Anforderungen aus der Praxis zur Gestaltung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 2.1 Organisatorische Gestaltungsdimensionen.- 2.1.1 Aufgaben- und Arbeitsteilung.- 2.1.2 Kommunikation und Kooperation.- 2.1.3 Zuständigkeit und Verantwortung.- 2.1.4 Räumliche Aspekte.- 2.1.5 Personelle Zuordnung von Arbeitsmitteln.- 2.2 Technische Gestaltungsdimensionen.- 2.2.1 Arbeitsteilung Mensch - Maschine (Automatisierung).- 2.2.2 DV-Funktionalitäten.- 2.2.3 Benutzungsoberfläche.- 2.2.4 Datenhaltung und Datenzugriff.- 2.3 Prozeß zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit als Gestaltungsdimension.- 2.4 Zusammenfassung der Möglichkeiten erfahrungsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen unter verschiedenen betrieblichen Rahmenbedingungen.- 3 Erfahrungsunterstützende Produktionskonzepte.- 3.1 CeAFIS-Konzept als Basis-Konzept erfahnmgsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen.- 3.1.1 Auftragsdisposition im CeAFIS-Konzept.- 3.1.2 Arbeitsplanung (Bearbeitungsplanung, NC-Programmierung, Einrichten, Qualitätssicherung, Wartung) im CeAFIS-Konzept.- 3.2 CeAFIS-Konzept und die gesamtbetriebliche Auftragsdisposition.- 3.2.1 Organisatorische und technische Vernetzung unterschiedlicher Ebenen der Auftragsplanung (vertikale Integration).- 3.2.2 Organisatorische und technische Vernetzung zwischen verschiedenen Fertigungsbereichen (horizontale Integration).- 3.3 CeAFIS-Konzept und die Prozeßkette Produktdefinition - Teilebearbeitung (Anbindung an CAD/CAP/CAQ).- 3.3.1 Wiederholteilfertigung, Bauteiländerungen: flexible Produktion.- 3.3.2 Prototypenfertigung, Nullserien: Produktentwicklung.- 4 Praxisbeispiele zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 4.1 Spanende Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Röntgengeräteherstellers.- 4.1.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.1.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.1.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.2 Mechanische Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Werkzeugmaschinenherstellers.- 4.2.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.2.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.2.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.3 Fertigungszentrum (Blechbearbeitung: Trennen/Biegen) eines Herstellers von Büromaschinen und Medizintechnischen Geräten.- 4.3.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.3.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.3.3 Ergebnisse (Bewertung).- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Wesentliche Erkenntnisse zum Konzept erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 5.2 Erfahrungsgeleitete Arbeit und andere Konzepte neuer Produktions- und Organisationsformen.- 5.3 Eine "Vision" der Fabrik der Zukunft.